リーダー養成講座①社員1人の獲得・育成に全力を注ぐべき5つの理由

集中すべき、たった1つのこと。

あなたのビジネスにとって、プロジェクトを拡大し収益を上げていくために最も重視すべき点を1つ挙げるとすれば何でしょうか。それは正確なタスク遂行能力の強化でしょうか。それとも専門性の高い知識の習得でしょうか。仕事のスピードアップでしょうか。交渉や商談のスキルアップでしょうか。

これらの要素はもちろん大切かもしれません。しかし私は最近、自身が関わっているビジネスでの経験や企業のマネージャーの方々とお話をしている中で改めて確信を深めたことが1つあります。何よりも大切なたった1つのこと。それは、

「力のある1人」の威力は強烈

ということです。企業は入社した社員に数多の生ぬるい社員研修や実務訓練を通じて自社への理解を深め、タスクや専門性、スキルを上げるべく努力します。しかし本来であれば一人ひとりの覚悟、意志、意識、情熱を掻き立てるのはそれぞれの人にとっての、身近にいるリーダーであるはずです。

社員を教育するのは重要です。そして社員を採用するのはもっと重要です。企業はひと1人の採用、力あるひと1人の育成にもっと本気になるべきです。そしてあなたが力を入れるべきは、曖昧な10人より強力な1人をもっと増強すること、これによりチームは飛躍的にに強化されるのです。

★たった1人に総力を挙げて注力すべき5つの理由★

 

理由①：強力な1人は100人の心に情熱の灯をともす。

理由②：強力な1人は100人にその存在意義を伝える。

理由③：強力な1人は100人の協力者を顧客に変える。

理由④：強力な1人は100人の顧客をセールスに変える。

理由⑤：強力な1人はさらに強力な1人を引き寄せ育成する。

補足：‟輝く原石”と‟腐った鯛”の見分け方は後日詳述します。

最強の1人を採用し育成することは計り知れない結果をもたらします。あなたは「1人」を発見し、 「1人」の力を最大限に引き出すことにもっともっと注力するべきです。力ある1人の力は多勢に勝り、1人の採用と育成が10,000人を変える原動力となるのです。

はじめの１人に集中しよう。　あなたを応援しています。　by isso