Promotion. Evaluation, Personnel change, Loan,
Transfer.
If you are in company or organization, the trend
around you and the change of the business environment will disturb your mind.
Especially in the Japanese company, people
who evaluate you decide your position by variety of situations and
circumstances,
In...
2015年4月30日木曜日
For 30-40’s employee who is trying to step forward. This is exercise for break the rules.
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2015年4月29日水曜日
【３０秒で解決する仕事術】デキる社員の即決アドバイス４選
だれかに相談をしてみたが納得がいかないあなたへ。
一点突破の意気込みでビジネスに邁進しているとき、あなたは時としてどのように判断すべきか
迷うことがあるでしょう。１人で仕事を抱えざるを得ない状況から何とかして欲しいと発狂しそう
になることもあるでしょう。場合によってはそんなあなたに追い打ちをかけるかのごとく、
その猛烈で過激な行動や言動、判断に対する指摘や注意を受け、さらには批判や嘲笑の的になることも
もあるかもしれません。そして思います。「お前は敵か、味方か。」
～公平、中立の不公平～
上司や先輩、同僚の「公平で中立で正当なアドバイス」はときとして卑怯な逃げ口上にも聞こえます。
あなたは上司や先輩に状況を説明していくつかの常識的な見解を求め、正当なアドバイスから答えを
導き出し腹に落ちるよう努力をします。しかしあなたは納得がいきません。
「相手の言い分は〇〇。君の言い分は〇〇。相手の話も聞いてみないと判断できないが〇×△」
どっちや。
ここは裁判所ではありませんし欲しいのはあなたを強く後押しする誰かの結論であり判断です。
あなたにはやるべきことが山ほどあり時間に限りがあります。自身の答えも持っていない、
敵か味方かわからない、そのような誰かへの気休めの相談に時間を割くべきではありません。
★正しい相談相手の見分け方～即解決アドバイス４選★
あなたの迷いを即時に解決しましょう。そもそもあなたに親身な相談相手は公平で中立な立場などとりません。あなたやその相談相手は自身の中に明確な答えがあるとお互い既に知っているのです。
１．「どうする？」答えはあなたの中に,という答え。２．「ほっとけ」相手にしても無意味,という答え。
３．「あの野郎…」あなたを信頼している,という答え。４．「自分なら…」1人の,だが,具体的で明確な答え。
あなたの結論は出ています。しかし次の行動を生み出す誰かの助言が必要です。これらは主観的かつ明快な「答えになってないが確かな答え」です。即答をもらい次に進みましょう。
絶大なる効果：その１ 話が早い。すぐに気持ちが切り替わり次に進めます。
絶大なる効果：その２ 曖昧な100人の意見より明快な1人の主観で進めます。
～人生相談は３０秒で終わる～話は終わりました。先輩の結論は「ほっとけ」の一言です。パワハラ上司に我慢がならなかったので、穏便に異動を願いを出たい、もしくは十発ぶっ飛ばしてすっきりしたいという相談です。そこでいつもお世話になっている族のリーダーだった先輩に相談を持ち掛けましたが説明の途中で遮られたった一言「強いヤツが弱いヤツを相手にしてはならない。自分より強いヤツとやれ。」あなたがどうしても我慢ならないとき、ぶっ飛ばすのはご法度ですが、弱い人間の傲慢さによる不条理な理由であなたがその場から去らざるを得ない状況に追い込まれたとき、相談すべきは強い「個」を持つ常識や他人の目など気にしない人間です。いざというときに頼れるのは、公平で中立を唱える1万人の他人ではなく、あなたを理解し絶対的な味方となる数少ない仲間です。大切にしましょう。
今日も明快。 あなたを応援しています。by...
2015年4月28日火曜日
For 20-30’s employee who is bad at make plan. This is action program to create new project and make $10 million.
You make
an appointment and plan. You arrange business talk and meeting.
You
might have been entrusted to setup and prepare a variety of things in
day-to-day business.
If you
want advance project, you need the engine which bring your clients and your team
motivation and sense of speed.
Do you
want...
2015年4月27日月曜日
For 30’s employee who’re able to keep calm. This is action program to create new project and make $10 million.
To you
who want to do something with your shallow material before you meet the client
When you
arrived at your office on the morning, you are already prepared for the negotiations with your precious client this afternoon. You practiced 3 times for presentation and your data
was well considered....
【信頼される２０代へ】ビジネスに相対する「突入実践トレーニング」
面倒な出来事に直面しどう取り繕うか、逃げようかと迷っているあなたへ。
寝坊、遅刻、約束忘れ、勘違いによる準備不足など「やってしまった」とき。
あなたはその問題に直面しどう解決しようかと頭をかかえているかもしれません。
その状況を回避するうまいやり方を考え、謝り方や伝え方、できなかった理由などを
整理して、うまく流れをコントロールすることに集中しているかも知れません。
しかし、あなたには、これ以外にたった一つのすべきことがあります。それは・・・
～相対すべき問題、それは人の感情～
社員：「昨晩は企画で徹夜しました。今朝は鉄道遅延で遅刻しましてこれが証明書です。」
上司：「昨晩のPCアクセス記録はありません。鉄道は振替輸送がされています。あなたは〇％の確率で嘘をついてますがその前に謝罪の言葉がありません。降格です。」
２０４５年に人工知能は人間の頭脳を超えるそうですが、私は辣腕ロボットにこう指示します。
「はじめに謝罪がなければその言い訳を分析して徹底的に潰してくれ。」
受付がロボットでもメールでも、その先に感情を持つ人間がいることを忘れてはなりません。
★面倒なに相対する～逃げない「肝試し」トレーニング★
突入しましょう。あなたのいまがどんなに面倒でも相対しましょう。
準備が完璧である必要は全くありません。あれこれ考えず行動してしまいましょう。
小さなひとつの出来事に相対することが逃げないあなたをつくります。
１．「起きて向かう」いますぐ玄関を出て何も考えず目的地へ向かいましょう。
２．「面を晒す」そこに居る覚悟と意気をみせましょう。それこそがあなたへの信頼の証です。
３．「失礼しました」あれこれ触れずに受け入れて次の行動に移りましょう。
髪がボサボサでも、服装があべこべでも行ってください。完璧なメールや電話での言い回しや謝罪、すべての人を論破する論理的説明、完璧なリカバリー方法の報告等の前に、まずあるべきは相対するあなたの存在と覚悟です。
絶大なる効果：その１あなたの自信につながります。相対する選択だけがあなたの成長を助けます。
絶大なる効果：その２すべての人があなたを信頼します。そこに「居る」あなたが逃げない強い人間を引き寄せます。
～考える時間がない、取り繕えない、いま動くしかない。～１本の電話で起きました。「集合時間だぞ。」どうも寝坊したようです。集合場所への移動に1時間以上かかるので朝の集合時間には間に合いません。「...
2015年4月24日金曜日
【デキる中堅社員の評価基準】絶対評価で下らない競争を突破せよ。
目の前のビジネスに一生懸命で出世の駆け引きどころではないあなたへ。
昇進、評価、異動、出向、転勤。
企業や組織において、ビジネス環境の変化や周りの動向はあなたの心を掻き乱します。
特に日本の企業においては、さまざまな状況や都合で周りがあなたを評価し、
あなたの居場所が決まります。一心不乱に目の前のビジネスに打ち込むために、
あなた自身の判断を曇らせる、周囲の環境への執着をなくしていきましょう。
～神の黄金比～
「働き蟻の法則」というものがありあます。研究によれば働き蟻の群れは常に、
20％が良く働き、60％が普通に働き、20％が全く働かないということです。
これは組織論などでもよく語られる話ですが、見方を変えれてみると競争が激しいボリュームゾーンが「普通に働く６０％」であることがわかります。そして競争は支配や略奪し、嫉妬や批判を生み出し足を引っ張り合うことになるのです。
やるのか、やらないのか。極端な選択を潔しとする、仕事が趣味の猛烈ハードワーカーと、趣味が仕事のフーテンの寅さんが、組織を元気にすると考えるのは私だけでしょうか。
勤務評価は逆効果?...
For 30-40’s employee who don’t blame someone. This is action program to create new business and make $10 million.
To you
who blamed yourself because you planned project with all your might but your
client said “I’m not interested”
I guess you have some experience of your clients react was hard to interpret it
“Was it my fault?” “Or was there some problem with what we talked on
negotiation?” “Wasn't there...
2015年4月23日木曜日
For 20-30’s employees who get nervous. This is 3 steps action program to create new business and make $10 million.
To you who get nervous when you speech
something even you think nobody listening what you're saying
You like conversation and speak frequently
when you talk with your friend or close colleague usually. When you talk with inside
of the same group you could take initiative of conversation. However,...
2015年4月22日水曜日
For elegant office worker. This is action program to start new project and make 10 million dollars.
To you who coming back from business trip
by taking an overcrowded Shinkansen and eating 551’s steamed bun
*551 is the name of food shop in Japan. 551’s
steamed bun is one of very famous food in Japan.
If you go out on a domestic business trip a lot in Japan, I guess you have experience of...
【20-30代社員段取り術】モテるアポ・連絡・要件の絞り方
段取りの電話やメールが長くて調整が回りくどいと感じ「苦手だな」と思っているあなたへ。
アポイントを取る、企画をまとめる、商談や会議、ミーティングを先導する。
あなたはいま、日々のビジネスの中で様々な段取りや準備を任されていると思います。
前進するプロジェクトには顧客やチームに高いモチベーションとスピード感をももたらすエンジンが
必要であり、同時に関係者全員の「和」を形成して上昇機運を生み出さなければなりません。
あなたは牽引するエンジンになりますか。誰もが傍観することを選択する巨大な機関車を動かすため
あなたにできることは何でしょう。
～結論を先行し、決定を先導し、行動に魂を込める～
あなたが決めるのか、他人や流れに任せるのか。この二つの小さくて些細な日々の選択は、
あなたのこれからを大きく隔てる二通りの結末へと導きます。
あなたが決めるとき、そのプロセスと結果の責任はあなたに向かい自責行動が習慣化します。
他人や流れに任せるとき、そのプロセスと結果の責任は曖昧になりあなたの存在価値は消滅します。
牽引するか、傍観するか。行動を習慣化してビジネスを牽引するエンジンになりましょう。
★短く潔く。ビジネスでモテる昇天テクニック★
潔く行きましょう。私が敬愛する社長や役員、セールスで活躍する人たちは例外なく潔いですが、これは百戦錬磨の遊びの達人にも共通しています。どうでも良い言語情報ではなく、短くて潔い言葉と行動だけがあなたに人を引き寄せます。
１．「アポを絞る」
...
2015年4月21日火曜日
For shy employee. This is action program to start new business and make $10 million.
To you who can't make good remark in your office because of your shyness
It is
far from announcement. Even presentation or asking question is difficult
because you are diffident to talk something. I guess some of you think that “I
can’t speak well even my first language”. Perhaps the cause is...
2015年4月20日月曜日
【稼ぐ３０代の仕事術】急場を凌ぐ商談前３０分即席アクション
顧客と会うのに資料の内容が薄くて何とかしたいあなたへ。
朝のオフィス。今日の午後一番は大切な顧客との商談。資料は完璧に準備され製本も完了。
説明のシミュレーションも３回しているので完璧。機嫌よく早目に会社を出て駅に到着し目的地近くのスタバでラテをすすりながら再度書類を見直して商談に入る。あなたにはこんな経験あるでしょうか。
実際のところは、昨日夜中までかかった資料のチェックをしてバタバタと音を立てて駆けずりまわり、どけどけと言わんばかりに同僚を蹴散らして顰蹙を買いながらコピー機を３台占拠、出力した資料をまとめトイレも我慢して飛び出していく。タクシーに乗り込みながら資料を製本して目的地に到着、商談の反応は、良くない。 そして商談が終わり思うのです。「準備が足りなかった、かな？」
これは私の体験です。あなたはどうですか。
～準備が足りない症候群？～
もしあなたが顧客だったら、徹夜して準備した内容を自信なさげに言い訳がましく提案されるのと、お題とは関係ない今朝準備したと思われる面白いアイデアを提案されるのではどちらが良いですか。私が顧客であればどちらも勘弁ですが次に会いたくないのは前者です。あなたが努力する限りあなたの準備が足りないことはありません。自信が満たされない理由を準備不足のせいにして言い訳したり、不安や疑心暗鬼な雰囲気を漂わすのはやめて、顧客に愛される快活なあなたでいて欲しいのです。
＜今日の３つのアクション＞
★急場凌ぎで大逆転！効果絶大３０分即席アクション★
完璧主義は忘れましょう。そして時間に追いつめられた状況を楽しみながらピンチをチャンスに変えましょう。あなたが目指し納得する完成基準は幻です。そこに達していなくても気に病むことはありません。顧客は自身の基準での有益な情報を求めているのであなたが提供したい情報を顧客が本当に欲しているのかはわかりません。一発当てるのではなく、時間がなくてもできる３つの小さなアクションで、少しでも顧客との接点を増やしビジネスへつなげましょう。
１．「ネットでレポート」即席マーケットリサーチ
ネットで公開しているPDFデータをダウンロードし自分の表紙と製本し持込みましょう。
※レポートからの売り込み術は別途ご紹介します。
２．「本屋でインプット」即席コンサルタント
書店へ直行し専門書籍を速読しましょう。顧客との情報格差は専門家への第一歩です。
３．「店舗でリサーチ...
2015年4月18日土曜日
【中堅会社員の仕事術】あなたのチームに勇気をもたらす３つの言葉
チームで一生懸命企画したのに顧客におもしろくないと一蹴されて責任を感じているあなたへ。
「なんかおもしろくない。」
あなたもこの解釈しづらい顧客の反応に、頭を悩ませたことがあるのではないでしょうか。
顧客が企業であるあなたにとって、原因は自分のせいなのか、商談の中身なのか、企画の内容なのか、
相手の立場で考えれば考えるほど解釈に戸惑い、混乱することが多々あるかと思います。
「おもしろくない」という指摘の原因は様々でしょう。しかしあなたは真に受けてはいけません。
そもそも他人であるあなたに極めて感情的で曖昧な表現で解決を促すこと自体ナンセンスなのです。
問題はお互いの歩み寄りのもとでおこなわれる具体的な議論で解決すべきであり、あなたに依存する他人の抽象的な評価や批判では物事を根本的に改善したり推し進めることはできません。
しかし、それでも進まなければならないとき、あなたはどうすれば良いのでしょうか。
それには、あなたが他人の曖昧な評価や意見の解釈を変えるしかありません。
あなたには大きな自信と協力者との強い絆があるのに一部の評価や批判を真に受けて同じ価値で比較し仲間を攻撃する「マジメな卑怯者」に成り下がってはならないのです。
＜今日からやるべき３つのアクション＞
★リーダーがチームに発するべき事後の笑わす一言★
あなたとあなたの協力者はすべて成功しています。成功と失敗は捉え方の違いだけであり、あなたや誰かの「基準」で判断されているにすぎません。あなたが自身と仲間の努力を結果に関わらず称えるとき、あなたはリーダーとして尊敬を集め注目されるようになるのです。
１．「パーフェクト」常に完璧な努力を称えましょう。
２．「かなり追い風」１％の風を感じましょう。
３．「次、いける」今回を次につなげましょう。
いかがでしょうか。偉人の名言にも様々な勇気づけられる言葉があります。ここでは私が実際に言われて力づけられ、実践してきた言葉を掲載しました。これらの言葉は、あなたが想像される以上に不利であり、明らかに「失敗」と捉えられる商談の後に発せられたプロジェクトリーダーの言葉です。あなたもぜひ、笑ってしまうほど前向きな発言をチームに対して繰り出してみてください。
絶大なる効果：その１
自分を称え、協力者を称えることで、あなたへの尊敬の念とチームの絆を形成します。
絶大なる効果：その２
目の前の小さなことを気にせず、来るより巨大なマーケットへ挑むことができます。～なぜ10億円ビジネスなのか[第8話]～
あなたにとって尊敬できるリーダーはいますか。あなたがリーダーとして進めるプロジェクトの過程において、会社の上層部や上司、顧客などと対峙するとき、あなたが思っている以上に部下や若手はあなたの言動を見ています。そのときあなたは、自分を責め、他人を責め、そこから逃げてはいけません。しかし、嘲笑されたり批評されたりして情けない格好を晒しながらも盾となるあなたを、まわりの人間が卑下することは絶対にありません。あなたが尊敬を失うのは、あなたが自身への反省の念を強く持ちすぎ、自分を卑下し、原因を他へ向けることに他ならないのです。
みんな、今日も明日も完璧だ。あなたを応援してます。 by...
2015年4月17日金曜日
For thirty’s mid-career employee who is impatience Practice Action to make $10 million business.
To you who fainted in agony because you took taxi and paid out of your own pocket
I think
many of you are trying to shorten commute time because you work hard every day.
Perhaps you may take taxi and pay out of your own pocket to keep the important
promise between your customers. Then, you might...